晋盂煤业集团：植入廉洁因子 创建清廉国企

      清廉国企建设开展以来，晋盂煤业集团坚持“高定位、早谋划、措施实、有特色、见成效”的原则，找准切入点，设计好抓手，积极打造“清廉晋盂·廉韵企业”品牌，使以清为美、以廉为荣的价值取向深入人心。

      自“清廉企业”建设号角吹响以来，晋盂煤业集团号召动员会，与下属子公司签订责任状，并结合实际制定目标明确、步骤清晰、具体可行的实施方案，为打造“清廉企业”奠定基础。晋盂煤业集团聚焦“营造风清气正的企业政治生态，构建清廉高效的企业治理体系，锻造作风过硬的企业员工队伍，培育厚德养廉的企业文化”四项内容，按照县纪委监委“规则明、关系清、行为廉、风气正”12字要求，着力实施政治建设强化行动、五责协同推进行动、重大决策规范行动、监督体系完善行动、作风建设提升行动、清廉文化建设行动六项行动。同时，实行清单式管理，将总体方案分解成24项具体任务，列出实施步骤，规定完成时限，定期报送工作情况，每月报送工作进度。

      晋盂煤业集团在推进全面建设“清廉国企”过程中，聚焦“关键点”，找准“发力点”，着力打造“清风阵地”、设立“清风岗位”，开展“清风承诺”，创建“清风家庭”等，打造了一批清廉企业的亮点和特色。集团机关创建“企业月月走，廉洁月月谈”廉洁文化品牌，为企业办实事，解难题，打造“亲清”廉洁文化，助力企业发展。同时，下属子公司以“学”促廉、以“宣”促廉，开展清风承诺、清风谈话、清风党课、清风服务、清风家书活动，加大廉洁教育力度，为企业营造风清气正的环境 。